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浙江温州森马集团服饰有限公司订货系统

发布人:宁波达策信息技术有限公司　　发布时间:2008-4-1 10:43:06　　项目时间:20080307　　项目地址:浙江省温州市将军桥勤奋小区3号楼

用户自主、快速实施、超强并发访问、稳如磐石

一次打破常规的信息化经历
----森马服饰集团公司订货系统的设计开发与使用侧记

森马服饰集团是一家地处浙江的著名服饰集团企业，年市场销售额超百亿，代理商几百家，遍布全国各大中城市。每年四季的订货工作至关重要，时间紧、工作量大，数据准确性要求高，对企业的运营影响重大，系统不容有任何差错和闪失的。
该集团信息部门经过对目前国内众多软件的了解、比较分析，同时将软件设计任务进行公示接洽，都因为开发周期短、费用控制有限、应用不能保证、技术无法实现等原因无法承接。
该集团项目负责人郑先生与我们进行了洽谈，在技术平台上就该公司目前需要解决的问题是完全可以实现的情况下，公司协同宁波合作伙伴-宁波易盛喜软件有限公司共同承接了该集团公司的系统开发任务。时间距离应用仅有二个月的时间。项目承接下来了，但困难也是很大的。
困难之一：对行业不熟悉！
无论是本公司还是合作伙伴对服饰代理分销行业都不熟悉，能否能理解和做出他们满意的系统。宁波易盛喜软件公司资深管理顾问程云宁先生，对该企业应用系统的要求进行了二天的调研和交流，快速形成系统设计框架。由于有他们多年动作和管理经验，他们就是最好的系统架构师，软件只需要做到能把握他们的需求和理解他们的目标即可，这给《网络Excel平台》应用创造了十分有利的条件。打破了软件设计开发者必须是行业专家的限制，真正回归到尊重客户，他们才是真正的行业管理专家，系统的主导者地位。
困难之二：交付应用时间短！
一个要处理几千款产品、几十亿元订单量的系统，要在二个月的时间内成型并投入使用，技术实现是相当有难度的。宁波易盛喜软件公司派出一名技术人员长驻该集团，而且该技术人员也是接触《网络Excel平台》也仅有一个月时间的。采取的是边设计边与他们的管理人员进行沟通与测试的办法，同时，管理顾问定期每周亲赴客户现场进行系统调整与优化。期间完成了该集团各方面人员提出的所有需求，在一个月完成系统框架设计和数据测试。争取了足够的时间对系统进行测试与完善，目前已经成功应用。
困难之三：用户没有培训也能操作吗？
最终用户没有培训时间的系统能设计出来吗？数千人参加的订货会，同时在线操作人数达200多人的现场，而且操作者都是不可能有太多培训时间的。应用特点决定了这种特殊的要求，订货会时间不可能延长，租用的会展中心也只有二天时间。从应用结果表明，在现场对操作者仅有的十分钟操作介绍的情况下，所有的代理都能自如地操作和使用系统，订货会时间也从以前的四天缩短到二天时间。没有因为操作错误或不会影响订货的。甚至有的代理用完系统还不觉得这是一套软件，认为这是专门为他设计的几张EXCEL表，跟平时操作的表是差不多的。
困难之四：几百个并发用户应用能承受吗？
在一个不允许出现任何差错的场合，几百台笔记本电脑同时在线，几百个并发用户同时使用，带来了极大的峰值流量，平台和软件能应付过来吗？时间短、用户多、数据处理量大，在设计测试阶段不可有这样的条件的。这在一般的软件应用软件也是不多见的。经过技术人员的充分论证，并从技术上采取了一些优化措施。结果表明，在整个应用现场没有出现丝毫问题，稳如磐石，《网络Excel平台》的可靠性、底层技术架构的先进性，以及软件编写的正确性、合理性得到了充分的验证。
困难之五：客户能参与软件开发之中吗？
客户的管理人员能参与软件开发是决定一个系统有没有生命力的重要因素。在《网络Excel平台》平台上进行软件设计开发，各层管理人员既能看懂软件设计的思路和细节，又能对软件设计提出建议并能方便实现，在整个订货系统设计过程中还没有一个管理需求得不到满足的。这也是令客户十分信服之处，同时，真正让客户成为系统的主人。
《网络Excel平台》给客户和合作伙伴带来的是信息化应用的一次革命，宁波合作伙伴应用《网络Excel平台》进行软件开发也仅三个多月的时间，为什么能在这么短的时间里完成该集团系统项目，同时，还在宁波完成了几个传统ERP无法实现的项目（计划、自动排产、成本等），充分表明，这个平台在技术上掌握不难、在应用上前景广阔，在客户客户接受简单易用，避免了传统ERP给企业带来的种种困惑和风险。
该集团的订货会于上周圆满

结束，用他们郑玉宇部长的一句结束语，这个系统太棒了！我们还要再增加项目.

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