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iPACE ERP解决方案
iPACE帮助中小企业快速成长
iPACE是面向中小企业推出的全新解决方案。如果说中小企业是经济发展的引擎,那么iPACE就是推动其运行的燃料,它专为中小企业设计,是一种可支持您企业各项操作的智能型解决方案。
什么是iPACE中小企业ERP解决方案?
  • 中小型/成长型企业量身定做的解决方案包
  • 盖企业管理的核心业务流程和主要功能模块
  • 建适合中国企业的本地化报表
  • 照最佳业务实践预配置参数/预设计流程
  • 含使用快速启动方法论的实施服务
  • 速搭建起易于扩展的企业信息化平台
简单易用、功能强大的iPACE
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  • FONT COLOR=#ffcc00>功能全面———iPACE中文版提供功能覆盖了财务、销售、采购、库存、收付款、生产制造、MRP、MRPII、成本管理和人力资源等中小企业管理方方面面的内容,企业的各种业务数据高度集成和共享。
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  • FONT COLOR=#ffcc00>易于操作———iPACE中文版的安装在几小时内即能完成,可随时投入运行,而且操作非常简单。友好的用户界面和创新的拖曳及关联技术易于每个用户使用,并有助于快速高效地进行工作。
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  • FONT COLOR=#ffcc00>友好简洁的界面———友好的用户界面帮助员工快速学会如何使用系统,同时快速减少操作成本和提高使用效率。其拖放功能允许用户在桌面上就可完成数据库信息的访问,简化了操作,提高了应用水平。
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  • FONT COLOR=#ffcc00>灵活性强———随着时间的推移,灵活强大的技术能够充分适应中小企业快速成长。
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  • FONT COLOR=#ffcc00>可预测成本———高性价比的解决方案。iPACE中文版提供全面的信息处理功能,为企业内部管理创造新价值。
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  • FONT COLOR=#ffcc00>快速实施———简单的配置和维护。iPACE中文版基于开放式的标准,支持与其他系统的简便集成,保证易学易用。
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  • FONT COLOR=#ffcc00>支持商业智能———iPACE中文版与全球领先的商业智能系统Business Objects全面集成,适合做深层次数据挖掘和分析。
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  • FONT COLOR=#ffcc00>良好的可扩展性———iPACE是核心的企业资源规划应用系统,通过它提供的灵活数据接口,企业可以与内外部其他应用系统集成,保证您的企业能随时掌握最新信息。
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  • FONT COLOR=#ffcc00>持续满足企业发展———iPACE在技术层面上具有良好的可扩展性,确保了您企业可系统地进行规划以实现增长,并为其无缝升级到TAC商务套件提供了选择。
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  • FONT COLOR=#ffcc00>经济价值———iPACE以优良的性价比,向每位用户提供其需要的一切功能。帮助用户精确控制成本,并能在短期内获得投资回报.
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iPACE主要功能

总帐

销售

采购

库存

收付款

科目定义
凭证录入
凭证审核
凭证过帐
多国货币
汇率管理
预算和监管
报表中心
上海地区报表套版
多个会计期间
成本会计(利润中心)
客户管理
产品配销管理
报价管理
受订单管理
发货计划
退货管理
开票作业
毛利分析
业绩考核
信用管制
佣金管理
客户交易状况检核
应收帐款管理
供应商管理
请购管理
询价系统
采购订单
收料计划
退货管理
供应商绩效评估
收票作业
信用管制
应付帐款管理
货品资料管理
仓库架构设置
入库/出库管理
借入/借出管理
调拨管理
仓库盘点作业
定价政策
序列号管理
批次管理
装箱作业
应收款管理
应付款管理
票据管理
银行帐务管理
银行对帐作业
其他费用管理
员工借还款管理

生产管理

固定资产

报表

系统管理

客户化工具

BOM物料清单
制程规划
BOM组合/切割生产
生产需求分析
MRP物料计划
全局计划
机台能力负荷分析
可视化排程
制令单管理
现场作业
生产领/退料管理
品质检验
成品管理
异常处理
人工及制费分摊
产品成本分析
托外加工管理
固定资产帐册
固定资产维护
零组件管理
固定资产变动
折旧管理
抵押作业
固定资产请购
固定资产采购
财务报表
业务报表
库存报表
生产报表
固定资产报表
人事薪资报表
考勤报表
海关数据报表
POS系统报表
模具管理报表
设备管理报表
用户管理
权限管理
审核流程定义
预警系统
数据库维护
资料异常检测
自定义栏位
自定义表身
自定义查询
自定义报表
自定义界面
自定义流程
打印模板设置

薪资考勤

POS系统

海关贸易

模具管理

设备管理

薪资/结构设定
考勤资料
薪资核发
出勤绩效调整
加班/请假/离职
申报作业
业务奖金核发
指纹识别仪
刷卡钟设置
员工指纹建档
人员班别设置
员工特/补休管理
出/缺勤作业
人员调班/加班作业
临时卡使用
考勤资料汇总合并
考勤异动管理
POS机基础设置
货品条形码设
POS机销售
订单销售
要货单
收货单
返货单
配货计划
分销配货中心
分店调拨
前/后台数据传递
转进销存作业
海关基础资料设置
报关商品管理
合同管理
进口报关
出口报关
深加工结转
进出口平衡表
关封管理
合同核销
合同执行情况
原料监管
成品监管
生产领/退料管理
余料转结
仓库管理
模具资料
模具仓库
模具购入
维修计划
报废/停用/启用
生产领用/还入
自制模具
设备资料
设备购入
维修(内修/委外)
报废/停用/启用
设备产能设定
设备可供生产时间
自制设备
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实施服务方法论

BMR组织变革管理
根据企业发展战略何管理诊断设计管理模式以指导流程和应用系统的设计,对组织、流程及其相关的变革过程进行管理
BPR业务流程重组
通过流程诊断,对目标业务流程进行设计并与软件应用产品相配套,知道应用系统的原型设计,设计并知道流程切换和系统切换方案
SSMIT规划实施方法论
依据企业发展战略确定相配套的IT发展策略,制定相应的技术架构、应用架构、实施策略及其投入
SDM应用系统实施方法论
集合管理模式和目标流程对应用软件系统的实现过程进行管理,包括需求调研、方案设计测试及产品运行等阶段的工作内容和交付质量,最大限度地保证管理目标的实现和知识转移
CDM定制开发方法论
对应用软件的扩展功能的开发定制活动进行管理,如数据转换,接口,报表和软件功能调整等的开发设计,并最大程度上保证定制开发成果的合理性和可重用性
OVA可行性评估
识别用户的关键业务问题和期望值,并提出针对性地的总体解决方案及其价值点,在售前活动中管理交付的质量,范围,目标评价的合理性和可实现性;在项目完成后评价实施的效果及持续改进策略
PMM项目管理方法
制定项目工作计划,时间进度和交付成果,依据项目目标进行范围控制,及时间项目高层就项目进程加以沟通,并有效的控制风险和解决争议问题
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