| 我信任TAC
张家港虎翼轮胎位于张家港人民西路，自2000年成立以来，凭借着中国汽配行业的巨大商机，平稳发展，但是公司的发展速度和内部管理始终是一个需要解决的瓶颈问题。年轻的总经理姚玉标在做管理和与客户的接触中，意识到了内部管理的重要性，在企业发展的各个阶段，都使用了不同层次的ERP来规范内部管理，直至今日再次携手新加坡TAC公司，重新辅导上线新ERP系统。
虎翼轮胎主要经营各类轿车轮胎,卡车轮胎,客车轮胎, 工程工业车轮胎，内胎,轮辋等销售，并提供小型车辆一级保养维护,轿车四轮定位,更换机油三滤,快修快保,美容等服务。
在谈到为什么在使用了多年的管理软件后，重新选择TAC ERP时，姚总说，使用了多年的管理软件，我对ERP也有了很深的认识，结合原有管理软件的运作方式和功能点，经过综合比较，我最后选择了TAC ERP，因为我感觉到TAC ERP整个系统架构非常好，他的功能完全符合我们的需要就，而且可以结合我们企业自身的管理方式和行业特点为我们这样的中小企业量身定做，做很好的二次开发，直到完全为我们所用。所以只有适合我们的，才是最好的。姚总说，TAC做为一家全外资企业，能如此本地化的服务和快速的二次开发响应实在是出乎我们所料。“自从和TAC合作以来，我一直欣赏TAC人的服务态度，也认可TAC的产品质量，更看好TAC的前景，所以，选择TAC ERP，是因为我信任TAC！”
我们借助外部力量规范内部管理
在虎翼公司里，我们感触最深的一点就是企业的氛围相当好。姚总告诉我们，他们拥有最专业的团队，他的民主式管理，让企业的每位员工，都强烈得感受到他们就是企业的主人，他们是在为自己做事，而不是给别人打工。 姚总坦言，刚开始使用TAC软件时，他也有过一点担忧，自己的员工会不会无法适应这个软件的管理，反而破坏了企业的凝聚力。不过用了没多久，他就打消了这个顾虑，因为TAC ERP带来的成效是显著的。 说到TAC ERP，姚总赞不绝口。他说，我一天要接收很多邮件，以前要一个个邮件去查收，现在不同了，打开TAC ERP等于打开了所有的邮件，一目了然。我们这个公司虽然不大，但是产品系列很多，以前我管理这些产品就很头痛，TAC ERP帮我们建立了一个系统的产品库，原本纷繁复杂的产品现在都有了清晰的分类，报价、订单历历在目。在财务管理方面，以前需要花很多时间，现在有了TAC集团财务，各地门店数据即时统计，轻松多了。我相信有了TAC ERP的推波助澜，再加上我们的努力，肯定会形成双赢的局面。交谈中，姚总不止一次得提到他的管理理念——我们要借助外部力量来规范内部管理。TAC ERP这个强大的外部力量大大提高了员工的工作效率，也让员工的积极性倍增，工作更卖力了不说， 做起事情来也是左右逢源，如虎添翼。而作为企业的管理者，他也可以从烦琐的小事中抽身，投身更重要的工作。
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